Цели программы:

Овладение глубинными теоретическими знаниями и практическими навыками по пользованию методикой DISC INSUNRISE® на Экспертном уровне.

Сертификация включает:

1. Экспертное и всестороннее изучение методики DISC INSUNRISE®
2. Обучение пользованию интерфейсом ASDI®
3. Составление подробного 25-ти страничного индивидуального отчета DISC — МАП — «Многофакторный Анализ Поведения» на каждого участника программы
4. Предоставление обширных методических материалов
5. Написание и сдача 3-х часового Сертификационного теста по итогам программы в удаленном режиме
6. Выдача международного Сертификата по результатам теста с присвоением квалификации Certified Professional Behavior Analist (CPBA)

Продолжительность

2 полных дня или 18 часов подряд

Целевая аудитория

• HR-менеджеры среднего и высшего звена
• Владельцы бизнесов
• Топ-менеджеры и управленцы
• Независимые консультанты и представители консалтинговых компаний

Цели программы:

Овладение глубинными теоретическими знаниями и практическими навыками по пользованию методикой DISC INSUNRISE® на Экспертном уровне.

Сертификация включает:

1. Экспертное и всестороннее изучение методики DISC INSUNRISE®
2. Обучение пользованию интерфейсом ASDI®
3. Составление подробного 25-ти страничного индивидуального отчета DISC — МАП — «Многофакторный Анализ Поведения» на каждого участника программы
4. Предоставление обширных методических материалов
5. Написание и сдача 3-х часового Сертификационного теста по итогам программы в удаленном режиме
6. Выдача международного Сертификата по результатам теста с присвоением квалификации Certified Professional Behavior Analist (CPBA)

Продолжительность

2 полных дня или 18 часов подряд

Целевая аудитория

• HR-менеджеры среднего и высшего звена
• Владельцы бизнесов
• Топ-менеджеры и управленцы
• Независимые консультанты и представители консалтинговых компаний

Цели программы:

Овладение глубинными теоретическими знаниями и практическими навыками по пользованию методикой DISC INSUNRISE^® на Экспертном уровне.

Сертификация включает:

1. Экспертное и всестороннее изучение методики DISC INSUNRISE^®
2. Обучение пользованию интерфейсом ASDI^®
3. Составление подробного 25-ти страничного индивидуального отчета DISC — МАП — «Многофакторный Анализ Поведения» на каждого участника программы
4. Предоставление обширных методических материалов
5. Написание и сдача 3-х часового Сертификационного теста по итогам программы в удаленном режиме
6. Выдача международного Сертификата по результатам теста с присвоением квалификации Certified Professional Behavior Analist (CPBA)

Продолжительность

2 полных дня или 18 часов подряд

Целевая аудитория

• HR-менеджеры среднего и высшего звена
• Владельцы бизнесов
• Топ-менеджеры и управленцы
• Независимые консультанты и представители консалтинговых компаний

Цели программы:

• Превзойти собственный экспертный уровень владения методикой DISC через практическую отработку кейсов на применение освоенных на первом уровне знаний

• Снять вопросы, связанные применением метода DISC

• Внедрить принцип — ОСОЗНАТЬ _ ПРИМЕНИТЬ

• Достичь сквозного видения, где и как с максимальной отдачей могут быть применены те или иные технологии и инструменты DISC в рабочей ситуации

• Получить необходимый ресурс для принятия нетривиальных решений в и построения единой системы управления персоналом в Вашей организации

Сертификация включает:

1. Распознавание различных стилей поведения
2. Особенности коммуникации с людьми разных стилей
3. Критический разбор работоспособности корпоративных компетенций и их корректировка
4. Обратная связь/360 по DISC
5. Эффективное командное взаимодействие (SWOT команды)
6. Подбор/Ротация/Адаптация кадров с применением методики
7. Заполнение опросника Профиль Должности — Benchmark
8. Коучинг по DISCу
9. Углубленная работа с отчетами INSUNRISE
10. Работа с интерфейсом ASDI

По итогам программы вручается Сертификат с присвоением квалификации Practicing Human Behaviour DISC Analyst — (PHDA)

Продолжительность

2 полных дня или 18 часов подряд

Целевая аудитория

Специалисты CPBA, ориентированные на повышение собственного экспертного уровня до PHDA, подразумевающего наличие экспертизы по применению метода DISC на уровне профессионально практикующих специалистов.

Цели программы:

Овладение базовыми, начальными теоретическими знаниями и практическими навыками по пользованию методикой DISC INSUNRISE^®.

Сертификация включает:

1. Ознакомление с типологией Уильяма М. Марстона DISC.
2. Изучение алгоритма распознавания стилей поведения
3. Изучение мотиваторов, эмоциональных потребностей, сильных сторон и ограничений различных стилей DISC
4. Изучение азов обратной связи по DISCу
5. Выводы о перспективных зонах развития. Изучение алгоритмов действенного Плана Индивидуального Развития
6. Приемы командного взаимодействия
7. Изучение основ эффективной коммуникации
8. Методические материалы
9. Выдача международного Сертификата по результатам теста с присвоением квалификации Basic Behavior Analist (BBA)

Продолжительность

8 часов

Целевая аудитория

• HR-менеджеры среднего и высшего звена

• Владельцы бизнесов

• Топ-менеджеры и управленцы

• Менеджеры любого уровня

• Сотрудники, чья деятельность связана с коммуникацией с клиентами или коллегами по работе

• Независимые консультанты и представители консалтинговых компаний

Цели программы:

• Знакомство с уникальной практической многоцелевой методикой DISC, которая используется на мировом уровне как наиболее действенный инструмент управления, эффективной коммуникации и продаж

• Повысить личную эффективность через осознание своего стиля поведения, собственных мотиваторов, сильных сторон и ограничений

• Получить знания, которые участники будут использовать для эффективной работы с внутренними клиентами, подчиненными, коллегами

• Повысить осознанность влияния собственного стиля поведения на работу и взаимодействие с коллегами, подчиненными, клиентами

• Получить навыки распознавания стилей коллег и подчиненных и навык построения эффективного взаимодействия с ними («мотивация без конфликтов»)

• Достичь улучшения во взаимопонимании и комфорта в отношениях на примере команды участников программы с учетом особенностей каждого ее члена

• Осознать внутренние и внешние потенциальные конфликты с целью их преодоления

• Приобрести умение использовать инструменты эффективной адаптации поведения и убеждения

Тренинг включает практическую проработку следующих тем:

1. Освоение ключевых вопросов по получившей мировое признание методике DISC
2. Особенности эффективной коммуникации
3. Причины потенциальных конфликтов, суть претензий
4. Индивидуальные мотиваторы, демотиваторы
5. Анализ команды, участвующей в тренинге
6. Обратная связь по DISCу
7. Принципы построения Плана развития

Продолжительность

8 часов

Целевая аудитория

• Руководители среднего и высшего звена

• Менеджеры

• HR-менеджеры

• Сотрудники разных уровней

Цели программы:

• Увеличение уровня продаж и навыков продавцов на фоне большой конкуренции

• Повышения собственного ресурса, позволяющего управлять сделкой, избегать формальности в общении, быть готовым к любым неожиданностям

• Освоить качественно и практически те умения, которые принято считать базовыми, о которых все осведомлены, но которые эффективно используют единицы

• Повышение осознанности продавцов об индивидуальных предпочтениях и рычагах чувствительности покупателей

• Научиться читать стили поведения покупателей и достигать Результата в соответствии с их эмоциональными и насущными потребностями

Тренинг содержит 2 кластера:

1. Полноценная отработка базовых навыков продаж, усиленный методикой DISC
2. Элитные, индивидуализированные продажи, позволяющие привлечь новых клиентов, добиться их лояльности и рекомендаций

Продолжительность

8 часов + 8 часов
Один или 2 дня с возможным перерывом между сессиями

Целевая аудитория

• Менеджеры по продажам среднего и высшего звена

• Руководители отдела продаж

• Руководители любых подразделений организации, овладеть по-настоящему действенными приемами коммуникации, исходя из модели продаж и из формулы «Коммуницирую, значит продаю»

Цели программы:

• Научиться видеть и строить правильную работу с подчиненным подразделением, распределяя силы сотрудников и мотивируя их в чувствительном для них ключе

• Отработать вопросы:

  1. Как оценить подчиненную команду вцелом (SWOT команды) с точки зрения взаимодействия сотрудников между собой, с руководителем, применительно к должностям
  2. Как ставить задачу конкретному сотруднику?
  3. Как задействовать таланты и сильные стороны сотрудников, подкрепляя их задачами, соответствующими их стилю и умениям?
  4. Над какими ограничителями имеет смысл работать, и чего ожидать от сотрудников бесперспективно
  5. Как мотивировать сотрудников, используя рычаги влияния
  6. Как выявить потенциальные конфликты между сотрудниками, понять их суть, провести профилактику или снять уже имеющиеся трения?

• Освоить инструменты эффективной адаптации поведения и убеждения

• Внедрить принцип индивидуализированного подбора, управления, развития и мотивации сотрудников

• Достичь улучшения во взаимопонимании и комфорта в отношениях на примере команды участников программы с учетом особенностей каждого

Тренинг включает практическую проработку следующих тем:

1. Освоение ключевых вопросов по получившей мировое признание методике DISC
2. SWOT анализ команды
3. Правила управления и мотивации людьми различного стиля поведения
4. Анализ и преодоление конфликтов
5. Стратегия коммуникации, нацеленная на получение результатов
6. Обратная связь по DISC
7. Разбор типичных ошибок руководителей
8. Обучение инструменту «РОЗА INSUNRISE», для стратегического понимания потенциально сильных и слабых сторон своей команды
9. Анализ соответствия сотрудника должности
10. Построение кадрового резерва

Продолжительность

8 часов

Целевая аудитория

• Руководители любого уровня

• Менеджеры

• HR-менеджеры

Цели программы:

• Освоение принципов построения команды на основе общности и противоречия разных стилей поведения

• Построение эффективной работы подразделения/команды через улучшение коммуникации

• Осознание участниками, в чем сила и слабости разного типа команд

• Получение ответов на вопросы: Каких ресурсов не хватает, чтобы команда была максимально эффективна? Как нивелировать конфликты между коллегами одной рабочей группы?

• Изучить природу большинства конфликтов в команде

• Получить инструмент индивидуализированного взаимодействия с людьми

• Овладеть приемами управления и мотивации сотрудников

Тренинг включает практическую проработку следующих тем:

1. Освоение ключевых вопросов по получившей мировое признание методике DISC
2. Правила результативной коммуникации по DISC с учетом стиля собеседника
3. SWAT команды
4. Причины потенциальных конфликтов, суть претензий, их решение
5. Обратная связь по DISC
6. Профиль должности, как один из инструментов построения сильной и сбалансированной команды
7. Работа с инструментом Роза INSUNRISE

Продолжительность

8 часов

Целевая аудитория

• Руководители среднего и высшего звена

• Менеджеры

• HR-менеджеры