Продукты INSUNRISE Psychometrix
Assessment System DISC INSUNRISE® — независимая онлайн платформа, которая генерирует многофункциональные отчеты на базе типологии DISC и других современных методов. Отчеты рассчитаны на решение широкого спектра задач организаций, связанных с человеческими ресурсами.
Выберите оптимальные для Ваших задач отчеты INSUNRISE Psychometrix
Точный выбор лучших сотрудников®
Отчет содержит 13 страниц. Отчет бюджетный и позволяет отфильтровать менее подходящие кадры, не инвестируя много.
Стиль поведения сотрудника анализируется по следующим направлениям:
- Краткое описание стиля поведения (Текст)
- Анализ базовых компетенций (Шкалы)
- Целевые установки и психологические потребности (Текст)
- Таланты и ценность для организации (Текст)
- Назначение Должности - Должностная эффективность в компетенциях (Текст)
- Профессиональная предрасположенность (Шкалы)
- Стиль поведения DISC – Графики (Графики и Диаграммы)
- Роза ролевых Предпочтений DISC (Графики и Диаграммы)
- Вопросы для проведения интервью (Текст)
Выявление талантов при подборе®
Стиль поведения сотрудника анализируется по следующим направлениям:
- Стиль поведения DISC – Графики (Графики и Диаграммы)
- Профессиональная предрасположенность (Шкалы)
- Краткое описание стиля поведения (Текст)
- Анализ базовых компетенций (Шкалы)
- Таланты и ценность для организации (Текст)
- Неэффективное поведение (Текст)
- Стиль работы в команде (Шкалы)
- Стиль работы над проектами (Шкалы)
- Вопросы для проведения интервью (Текст)
- Роза ролевых Предпочтений DISC (Графики и Диаграммы)
Селекция и подбор Лидеров - Создание резерва®
Вы узнаете, как человек управляет изменениями и каков его функциональный профиль, каковы его целевые установки и ролевые предпочтения. Отчет отлично работает в паре с отчетом Профиль Должности по DISCу.
Стиль поведения сотрудника анализируется по следующим направлениям:
- Краткое описание стиля поведения (Текст)
- Ключевые управленческие компетенции (Шкалы)
- Роза ролевых Предпочтений DISC (Графики и Диаграммы)
- Целевые установки и психологические потребности (Текст)
- Функциональный профиль сотрудника (Шкалы)
- Стиль принятия решений и преодоления трудностей (Текст)
- Лидерство и Проактивность (Шкалы)
- Стиль коммуникации и убеждения (Текст)
- Управление изменениями (Шкалы)
- Пожиратели мотивации (Текст)
- Поведение при стрессе и давлении (Текст)
- План Развития (Текст)
- Стиль поведения DISC – Графики (Графики и Диаграммы)
Функциональный и Поведенческий
профиль сотрудника®
Стиль поведения сотрудника анализируется по следующим направлениям:
- Анализ базовых компетенций (Шкалы)
- Развернутое описание стиля поведения (Текст)
- Стиль коммуникации и убеждения (Текст)
- Инструкции по эффективной коммуникации (Текст)
- Таланты и ценность для организации (Текст)
- Целевые установки и психологические потребности (Текст)
- Стиль поведения DISC – Графики (Графики и Диаграммы)
- Функциональный профиль сотрудника (Шкалы)
- Мотивирующие стимулы (Текст)
- Прошлое, Настоящее, Будущее (Шкалы)
- Роза ролевых Предпочтений DISC (Графики и Диаграммы)
Карьерное консультирование®
Этот 24-х страничный отчет может быть использован также для удержания (retention) ценных кадров и их мотивации. Особая ценность отчета состоит в том, что он понятен неспециалистам.
Стиль поведения сотрудника анализируется по следующим направлениям:
- Стиль поведения DISC – Графики (Графики и Диаграммы)
- Профессиональная предрасположенность (Шкалы)
- Краткое описание стиля поведения (Текст)
- Прошлое, Настоящее, Будущее (Шкалы)
- Роза ролевых Предпочтений DISC (Графики и Диаграммы)
- Таланты и ценность для организации (Текст)
- Функциональный профиль сотрудника (Шкалы)
- Назначение Должности - Должностная эффективность в компетенциях
- Стратегическое и системное видение (Шкалы)
- Мотивирующие стимулы (Текст)
- Стиль работы в команде (Шкалы)
- Стиль коммуникации и убеждения (Текст)
- Рекомендации по улучшению коммуникации - что учесть (Текст)
- Рекомендации по улучшению коммуникации - чего избегать (Текст)
- Соответствие правилам и нормам (Текст)
- Рекомендации по управлению сотрудником (Текст)
- Инструкции по эффективной коммуникации (Текст)
- Вопросы для проведения интервью (Текст)
- План Развития (Текст)
Управление и Карьерное развитие®
Акцент сделан на доступность. Простые и понятные тексты, проистекающие из сложнейшего анализа стилей человека. Отчет может быть применен очень широко, от подбора, до коучинга. Он имеет и коммуникационную направленность, а также позволяет увидеть мотиваторы, сильные стороны, зоны развития, стиль принятия решений, ролевую предрасположенность, затратность и направление адаптации сотрудника.
Стиль поведения сотрудника анализируется по следующим направлениям:
- Развернутое описания стиля поведения (Текст)
- Анализ базовых компетенций
- Стиль принятия решений и преодоления трудностей (Текст)
- Стиль коммуникации и убеждения (Текст)
- Ритм деятельности и отношение к переменам (Текст)
- Соответствие правилам и нормам (Текст)
- Таланты и ценность для организации (Текст)
- Мотивирующие стимулы (Текст)
- Деструкторы. Ограничители эффективности (Текст)
- Репутация. Рабочая маска (Текст)
- Рекомендации по повышению собственной эффективности (Текст)
- План Развития (Текст)
- Поведение при стрессе и давлении (Текст)
- Рекомендации по улучшению коммуникации - что учесть (Текст)
- Рекомендации по улучшению коммуникации - чего избегать (Текст)
- Управление изменениями (Шкалы)
- Стиль поведения DISC – Графики (Графики и Диаграммы)
- Роза INSUNRISE® - Персональная - Визуальный анализ (Графики и Диаграммы)
Многовекторный анализ поведения – DISC®
Анализируются Ключевые бизнес индикаторы сотрудника. Информация достаточна, чтобы максимально задействовать и мотивировать сотрудника, построить карьерный план и оценить его зоны развития. Отчет также включает внятные рекомендации и визуализацию. 22 страницы без воды. Только полезная и практически применимая информация.
Стиль поведения сотрудника анализируется по следующим направлениям:
- Роза ролевых Предпочтений DISC (Графики и Диаграммы)
- Назначение Должности - Должностная эффективность в компетенциях (Текст)
- Лидерство и Проактивность (Шкалы)
- Стиль принятия решений и преодоления трудностей (Текст)
- Ключевые управленческие компетенции (Шкалы)
- Деструкторы. Ограничители эффективности (Текст)
- Стиль работы над проектами (Шкалы)
- Стиль коммуникации и убеждения (Текст)
- Деловая и управленческая коммуникация (Шкалы)
- Соответствие правилам и нормам (Текст)
- Управление изменениями (Шкалы)
- Таланты и ценность для организации (Текст)
- Стиль работы в команде (Шкалы)
- Репутация. Рабочая маска (Текст)
- Функциональный профиль сотрудника (Шкалы)
- Рекомендации по повышению собственной эффективности (Текст)
- План Развития (Текст)
- Стиль поведения DISC – Графики (Графики и Диаграммы)
Personal Insighter®
Стиль поведения сотрудника анализируется по следующим направлениям:
- Развернутое описание стиля поведения (Текст)
- Таланты и ценность для организации (Текст)
- Рекомендации по улучшению коммуникации - что учесть (Текст)
- Рекомендации по улучшению коммуникации - чего избегать (Текст)
- Инструкции по эффективной коммуникации (Текст)
- Целевые установки и психологические потребности (Текст)
- Репутация. Рабочая маска (Текст)
- Адаптированный стиль поведения (Текст)
- Анализ базовых компетенций (Шкалы)
- Мотивирующие стимулы (Текст)
- Функциональный профиль сотрудника (Текст)
- Рекомендации по управлению сотрудником (Текст)
- Пожиратели мотивации (Текст)
- Стиль руководства (Шкалы)
- Деструкторы. Ограничители эффективности (Текст)
- Рекомендации по повышению собственной эффективности (Текст)
- План Развития (Текст)
- Стиль поведения DISC – Графики (Графики и Диаграммы)
- Роза INSUNRISE® - Персональная - Визуальный анализ (Графики и Диаграммы)
Коммуникации - Продажи – Презентации®
Даются четкие рекомендации по повышению собственной эффективности в плане коммуникаций. Также очень полезны рекомендации по общению с сотрудником и раскрытию его потенциала. Отчет можно применять в рамках обучающих программ и в коучинге.
Стиль поведения сотрудника анализируется по следующим направлениям:
- Развернутое описание стиля поведения (Текст)
- Анализ базовых компетенций (Шкалы)
- Стиль коммуникации и убеждения (Текст)
- Деловая и управленческая коммуникация (Шкалы)
- Навыки презентации и публичные выступления (Шкалы)
- Стиль работы с клиентами (Шкалы)
- Поведение в конфликтных ситуациях (Шкалы)
- Рекомендации по улучшению коммуникации - что учесть (Текст)
- Рекомендации по улучшению коммуникации - чего избегать (Текст)
- Функциональный профиль сотрудника (Шкалы)
- Рекомендации по повышению собственной эффективности (Текст)
- Вопросы для проведения интервью (Текст)
- Инструкции по эффективной коммуникации (Текст)
- План Развития (Текст)
- Стиль поведения DISC – Графики (Графики и Диаграммы)
- Роза INSUNRISE® - Персональная - Визуальный анализ (Графики и Диаграммы)
Индикаторы поведения в продажах®
Стиль поведения сотрудника анализируется по следующим направлениям:
- Развернутое описание стиля поведения (Текст)
- Стиль коммуникации и убеждения (Текст)
- Стиль работы с клиентами (Шкалы)
- Эмоциональный профиль сотрудника (Текст)
- Индикаторы поведения в продажах (Шкалы)
- Анализ поведения на разных этапах сделки (Шкалы)
- Ритм деятельности и отношение к переменам (Текст)
- Навыки презентации и публичные выступления (Шкалы)
- Стиль ведения переговоров (Шкалы)
- Рекомендации по технике продаж (Текст)
- Поведение в конфликтных ситуациях (Шкалы)
- Пожиратели мотивации (Текст)
- Деструкторы. Ограничители эффективности (Текст)
- Рекомендации по повышению собственной эффективности (Текст)
- План Развития (Текст)
- Стиль поведения DISC – Графики (Графики и Диаграммы)
- Роза INSUNRISE® - Персональная - Визуальный анализ (Графики и Диаграммы)
Мотиваторы и Таланты Сотрудника®
Для руководителя это гид по управлению на основе талантов, а для сотрудника – инструмент по саморазвитию и повышению осознанности. Это элитный 26-ти страничный документ, дающий исчерпывающую информацию о том, что развивать, как и куда двигаться в работе и карьере.
Стиль поведения сотрудника анализируется по следующим направлениям:
- Развернутое описания стиля поведения (Текст)
- Целевые установки и психологические потребности (Текст)
- Репутация. Рабочая маска (Текст)
- Прошлое, Настоящее, Будущее (Шкалы)
- Мотивирующие стимулы (Текст)
- Эмоциональный профиль сотрудника (Текст)
- Управление изменениями (Шкалы)
- Роза Ролевых Предпочтений DISC (Графики и Диаграммы)
- Таланты и ценность для организации (Текст)
- Функциональный профиль сотрудника (Шкалы)
- Соответствие правилам и нормам (Текст)
- Приоритеты в коммуникации (Шкалы)
- Стиль принятия решений и преодоления трудностей (Текст)
- Стиль работы над проектами (Шкалы)
- Стиль работы в команде (Шкалы)
- Пожиратели мотивации (Текст)
- Поведение в конфликтных ситуациях (Шкалы)
- Неэффективное поведение (Текст)
- Рекомендации по повышению собственной эффективности (Текст)
- Рекомендации по управлению сотрудником (Текст)
- Стиль поведения DISC – Графики (Графики и Диаграммы)
Знание Себя - Самомотивация - Знание Других – Влияние®
Основные точки анализа: Самопонимание, Самомотивация, Понимание других, Мотивация других, умение работать с эмоциями, повышая собственный КПД.
Стиль поведения сотрудника анализируется по следующим направлениям:
- Развернутое описания стиля поведения (Текст)
- Эмоциональный профиль сотрудника (Текст)
- Поведенческий интеллект (Шкалы)
- Графический анализ ролевых предпочтений (Графики и Диаграммы)
- Профессиональная предрасположенность (Шкалы)
- Целевые установки и психологические потребности (Текст)
- Таланты и ценность для организации (Текст)
- Анализ и обработка информации (Шкалы)
- Лидерство и Проактивность (Шкалы)
- Стиль коммуникации и убеждения (Текст)
- Стиль работы в команде (Шкалы)
- Поведение в конфликтных ситуациях (Шкалы)
- Ключевые управленческие компетенции (Шкалы)
- Поведение при стрессе и давлении (Текст)
- Пожиратели мотивации (Текст)
- Неэффективное поведение (Текст)
- Рекомендации по повышению собственной эффективности (Текст)
- Инструкции по эффективной коммуникации (Текст)
- План Развития (Текст)
- Рекомендации по улучшению коммуникации - что учесть (Текст)
- Рекомендации по улучшению коммуникации - чего избегать (Текст)
- Рекомендации по управлению сотрудником (Текст)
- Вопросы для проведения интервью (Текст)
- Стиль поведения DISC – Графики (Графики и Диаграммы)
Key Executive Indicators – KEI®
Управленцам высокого уровня необходимы референции и дорожные карты, которые, в силу их статуса, зачастую сложно получить от подчиненных или коллег. Отчет позволяет увидеть свой стиль руководства в разрезе организации и наметить шаги по улучшению качества собственной жизни и персональному развитию, неотделимых от рабочей роли Executive.
Стиль поведения сотрудника анализируется по следующим направлениям:
- Стиль поведения DISC – Графики (Графики и Диаграммы)
- Развернутое описание стиля поведения (Текст)
- Лидерство и Проактивность (Шкалы)
- Целевые установки и психологические потребности (Текст)
- Ключевые управленческие компетенции (Шкалы)
- Стиль принятия решений и преодоления трудностей (Текст)
- Управление изменениями (Шкалы)
- Ритм деятельности и отношение к переменам (Текст)
- Поведенческий интеллект (Шкалы)
- Таланты и ценность для организации (Текст)
- Эмоциональный профиль сотрудника (Текст)
- Деловая и управленческая коммуникация (Шкалы)
- Стиль коммуникации и убеждения (Текст)
- Лидерские практики (Шкалы)
- Стиль руководства (Шкалы)
- Роза ролевых Предпочтений DISC (Графики и Диаграммы)
- Стиль работы в команде (Шкалы)
- Поведение в конфликтных ситуациях (Шкалы)
- Деструкторы. Ограничители эффективности (Текст)
- Рекомендации по повышению собственной эффективности (Текст)
- План Развития (Текст)
- Рекомендации по улучшению коммуникации - что учесть (Текст)
- Рекомендации по улучшению коммуникации - чего избегать (Текст)
- Инструкции по эффективной коммуникации (Текст)
- Анализ и обработка информации (Шкалы)
- Соответствие правилам и нормам (Текст)
- Прошлое, Настоящее, Будущее (Шкалы)
- Поведение при стрессе и давлении (Текст)
- Пожиратели мотивации (Текст)
- Репутация. Рабочая маска (Текст)
- Роза INSUNRISE® - Персональная - Визуальный анализ (Графики и Диаграммы)
Базовый отчет®
Отчет достаточно информативен, чтобы использоваться несертифицированными пользователями. Он может быть расширен в Конструкторе отчетов обширным списком глав, доступных в системе по выбору пользователя.
Стиль поведения сотрудника анализируется по следующим направлениям:
- Инструкции по применению отчета (Текст)
- Стиль поведения DISC – Графики (Графики и Диаграммы)
- Краткое описание стиля поведения (Текст)
- Адаптированный стиль поведения (Текст)
- Анализ базовых компетенций (Шкалы)
- Таланты и ценность для организации (Текст)
- Функциональный профиль сотрудника (Шкалы)
- Пожиратели мотивации (Текст)
- Вопросы для проведения интервью (Текст)
- План Развития (Текст)
- Роза Ролевых Предпочтений DISC (Графики и Диаграммы)
Базовый отчет®
Точность измерений приводит к идеальному результату, выражающемуся в экономии или конкретной прибыли для организации.
Стиль Профиля Должности анализируется по следующим направлениям:
- Инструкции по применению отчета (Текст)
- Ключевые должностные компетенции (Текст)
- Функциональный профиль должностной позиции (Шкалы)
- Анализ обобщенных должностных компетенций (Шкалы)
- Профиль Должности - График DISC (Графики и Диаграммы)
- Роза INSUNRISE® - Профиль Должности - Визуальный анализ (Графики и Диаграммы)
Метод 360 по DISC — это серьезнейший инструмент коучинга и тимбилдинга.
Основная задача — показать себя и узнать других с учетом их особенностей, талантов, ограничений и мотиваторов.
ПодробнееЭто уникальный обмен информацией, которой в обычных условиях почти никто не делится друг с другом. Помимо уникальной пользы для каждого участника, создается мощнейший командообразующий эффект для всех участников мероприятия. По итогам составляется действительно работающий План Индивидуального Развития. Знание языка DISC делает прозрачным то, что мы пытаемся скрыть, ибо наше поведение говорит само за себя.
Мы предлагаем полностью автоматизированный сервис оценки
персонала методом 360.
Само исследование предусматривает возможность наполнения
опросника вашими компетенциями.
В итоге формируется подробный отчет с перечнем оцененных компетенций сотрудника в разрезе:
- Оценка коллег
- Оценка подчиненных
- Оценка руководителей
- Самооценка
Отчет посвящен измерению лучших практик Лидерства, которые показали себя как максимально успешные в реальных кейсах. Применение данных практик будет свидетельствовать об эффективности лидера, являющегося объектом ассессмента. Низкие показатели — это индикаторы слабой эффективности.
ПодробнееЭтот инструмент был разработан, чтобы инвентаризировать и классифицировать практики Лидерства при помощи 30 утверждений.
Опросник LPI не содержит верных, не верных или наиболее
«желательных» ответов.
Он измеряет частоту использования той или иной практики,
с учетом того, что высокоэффективные команды отличаются
регулярным применением практик, измеряемых опросником. Таким образом
есть возможность оценить эффективность вашей команды с точки
зрения критериев, применимых к наиболее успешным коллективам.
Это совершенно особый инструмент INSUNRISE Psychometrix позволяющий судить о том, чем занимается каждый конкретный сотрудник в течение дня, как он понимает процессы в организации, знает ли где получить информацию, кому он подчиняется, и кто подчиняется ему. Опросник также учитывает предложения сотрудников по улучшениям в компании вцелом и конкретно на их рабочем месте.
ПодробнееОпросник WAI посвящен исследованию мнения сотрудников по поводу улучшений работы компании вцелом, частью которой они являются и на их рабочем месте, в частности.
Принципы построения опросника WAI:
- Все вопросы построены с учетом комфортности и экологичности.
- Сотрудники должны быть уверены, что ответы на поставленные вопросы не повлекут за собой какого бы то ни было предвзятого к ним отношения, так как само их построение исключает это.
Мало кто осознает, что большая часть его дел на работе посвящена в лучшем случае «тушения. пожаров», а в худшем — делам Не важным и Не срочным. Опросник позволяет прийти к заключениям, которые ведут к пересмотру занятий сотрудников на работе и осознанию необходимости планирования, программирует проактивность и контроль над обстоятельствами рабочего дня.
ПодробнееОсновная цель опросника TMP — сказать о том, чем сотрудникам приходится заниматься в течение рабочего дня.
Их ответы о том, из каких конкретно дел складывается их работа помогает в итоге лучше структурировать должностные обязанности каждого сотрудника. Опросник выявляет и снять пересекающиеся или дублируемые занятия и дать больше времени на осуществление основной работы.
Принципы построения опросника TMP:
- Все вопросы построены с учетом комфортности и экологичности.
- Сотрудники должны быть уверены, что ответы на поставленные вопросы не повлекут за собой какого бы то ни было предвзятого к ним отношения, так как само их построение исключает это.