Персональная экспертиза DISC

Аббревиатура DISC — это четыре фактора поведения, проявленных в поведении каждого из нас в  какой-то индивидуальной для каждого пропорции. Наша неповторимость связана с соотношением всех 4-х факторов поведения.

#

Исследование организаций начинается с персональной
экспертизы каждого отдельного сотрудника 1

expert

Точное исследование

Вообразите, на секунду, что Вы хотели бы получить исследование о себе в максимально точном, понятном, интересном
и доступном из всех имеющихся виде.

Каким оно должно быть?

Жизнь — это континиум.
Она не раздельна, будь мы на работе или вне нее.

Метод DISC

Метод DISC INSUNRISE ® является одним из самых точных и надежных в мире инструментов для измерения поведения и компетенций сотрудников, за которым стоят фундаментальные исследования. Но также, это идеальный способ самопознания и развития для любого небезразличного человека.

expert

Узнайте, как все устроено!

Вам это подойдет,
если вы:

  • Сотрудник

    Если вы работаете в качестве Сотрудника, вы сможете использовать бережно отобранную информацию в отчетах INSUNRISE ® для лучшего понимания своей роли, определения стратегии развития, которой следует придерживаться, для осознания своих особенностей, сильных сторон и зон развития.

  • Частное лицо

    Если вы Частное лицо, перед вами открывается возможность прикоснуться к одной из точнейших профессиональных методик исследования человека в мире, применявшейся до настоящего времени преимущественно на корпоративном уровне, в бизнес целях.

    Информация для частных лиц
  • Руководитель

    Если вы руководитель, то вы сможете сделать комплексные и очень конкретные выводы о полезности, потенциале, мотиваторах и развитии своих сотрудников для принятия безошибочных решений.

“

Теперь методика DISC стала доступной, и она к Вашим услугам, чтобы помочь выявить свои предпочтения, лучшие стороны и ограничители, сформулировать для себя и окружающих оптимальный стиль общения, определиться с профессией, составить план действий по развитию и самореализации.

Алексей Брюхов

Основатель INSUNRISE Inc.

Как часто следует проводить ассессмент сотрудников по DISCу?

Считается, что Естественный стиль поведения меняется весьма редко в силу серьезных жизненных изменений.
Поэтому имеет смысл проводить повторный ассессмент
в следующих случаях:
  • Через 1,5–2 месяца после того, как сотрудник был первично оценен и прошел период первичной адаптации
  • Через 1–3 месяца после того, как с сотрудником была проведена развивающая сессия, коучинг, составлен план развития или план адаптации должности
  • Когда в жизни человека произошли значимые изменения

Ощутимые выгоды

  • Вы можете скачать примеры отчетов перейдя по ссылке.

  • Вы получите на руки высококачественные, готовые к применению даже неподготовленными людьми отчеты-заключения и доступные для принятия решения основания

  • Мы будем рады проконсультировать.

  • За дополнительной информацией обратитесь к нам
    по любому из  каналов связи.

“
Каковы Ваши выгоды?

Инструменты INSUNRISE ® популярны потому что они практичны, доступны, точны и дают конкретные вопросы на ваши насущные вопросы.

Эффект применения технологий DISC INSUNRISE ® в большинстве случаев исчислим, то есть может быть переведен в цифры.

Алексей Брюхов

Основатель INSUNRISE Inc.

Никогда не упускайте то, что действительно важно!

expert

Прагматизм, приносящий результаты

Используя пожалуй самую востребованную в мире технологию, вы:

  • Сокращаете издержки
  • Получаете более лояльных сотрудников
  • Снижаете конфликты
  • Управляете мотивацией персонала
  • Экономите на подборе
  • Снижаете текучку
  • Повышаете продажи и прибыль
  • Получаете ясные ответы
Изучите типы отчетов INSUNRISE