Нет времени писать?
Позвоните живому человеку
Такому же, как и вы
Кадровый резерв
Готовность работать над созданием резерва перспективных сотрудников свидетельствует об уровне развития компании, ее уверенности в своем будущем и заботе о нем.
Забота о кадровом резерве полезна и перспективна для ВСЕХ организаций, вне зависимости от масштаба, наличия или отсутствия ресурсов, или амбиций!
И уж точно, каждая компания, развиваясь, рано или поздно сталкивается с необходимостью выявлять таланты
и развивать их.
Принцип мотивирующего распределения будущих ролей
В кадровый резерв могут входить, как новые, молодые,
так и давно работающие сотрудники.
Верное прогнозирование роли сотрудника и осмысленная подготовка к ней должна способствовать максимальному его раскрытию в будущем, как специалиста, и, как результат, пользе организации.
Главное, чтобы принцип был соблюден


Главное, чтобы
принцип был
соблюден

Методика DISC INSUNRISE убедительно обосновывает, что сотрудник принесет максимальную пользу и сможет проявить себя, когда его Профиль поведения соответствует критериям, сформулированным для Должности на которую он таргетируется.
Алексей Брюхов
Основатель INSUNRISE Psychometrix Inc.

Процесс селекции, «вызревания» и выдвижения лучших кадров начинается с формирования понимания сотрудником:
-
Собственных эмоциональных предпочтений, знаний, которые ему нужно накопить для лучшей отдачи
-
Достижений и профессиональных успехов
Методика DISC
Чтобы выявить и раскрыть талант мы рекомендуем осуществлять диагностику соискателей, сотрудников и должностей по единой методике DISC
Алгоритм формирования Кадрового Резерва
Создание Ключевого критерия — Описание
Должностей (Job Profiling DISC)
Оценка Соискателей и Сотрудников
(Опросники DISC Profiling)
Сопоставительный анализ Профилей Должностей
и Сотрудников (Job Benchmark)
Составление плана развития для роста сотрудников
в организации
Обратная связь с использованием метода DISC
Возможная ротация уже имеющихся сотрудников
Перемещения с учетом персональных особенностей
Проведение повторного ассессмента (DISC Profiling)
С целью отслеживания и корректировки развития Кадрового резерва
Масштаб ювелирного подхода
Задача
Достичь продуктивного совпадения уникального человека и конкретной должности именно в вашей организации!
Решение
Эта химия достижима через применение точнейших инструментов ассессмента DISC INSUNRISE
Наши инструменты, в рамках надежного и последовательного процесса подбора и селекции персонала, дают ясное представление о:
- Поведении
- Сильных сторонах
- Компетенциях
- Зонах развития
- Мотиваторах
- Работоспособности сотрудников
- Эмоциональных предпочтениях


Наши лучшие практики дают вероятность успеха 92%
Отвечают самым взыскательным требованиям руководителей, а также международным стандартам крупнейших компаний, в том числе рекрутинговых агентств.
Наши клиентыПовышения производительности труда
Осознанная Адаптация
Кадровый резерв — это способ продуманной работы с людьми с первого дня их вступления в должность.

Компании ищут сотрудников
Проявляющих сознание «Менеджера самого себя» на всех уровнях.
Если не я, то никто не сделает
Психология хозяина является крайне желательной!
Проведение ассессмента с применением метода DISC INSUNRISE и дальнейшая индивидуализированная работа с сотрудниками развивает проактивное отношение к своему делу.