Кадровый резерв
Готовность работать над созданием резерва перспективных сотрудников свидетельствует об уровне развития компании, ее уверенности в своем будущем и заботе о нем.
Забота о кадровом резерве полезна и перспективна для ВСЕХ организаций, вне зависимости от масштаба, наличия или отсутствия ресурсов, или амбиций!
И уж точно, каждая компания, развиваясь, рано или поздно сталкивается с необходимостью выявлять таланты
и развивать их.
Принцип мотивирующего распределения будущих ролей
В кадровый резерв могут входить, как новые, молодые,
так и давно работающие сотрудники.
Верное прогнозирование роли сотрудника и осмысленная подготовка к ней должна способствовать максимальному его раскрытию в будущем, как специалиста, и, как результат, пользе организации.
Методика DISC INSUNRISE убедительно обосновывает, что сотрудник принесет максимальную пользу и сможет проявить себя, когда его Профиль поведения соответствует критериям, сформулированным для Должности на которую он таргетируется.
Алексей Брюхов
Основатель INSUNRISE Psychometrix Inc.
Процесс селекции, «вызревания» и выдвижения лучших кадров начинается с формирования понимания сотрудником:
Методика DISC
Чтобы выявить и раскрыть талант мы рекомендуем осуществлять диагностику соискателей, сотрудников и должностей по единой методике DISC
Алгоритм формирования Кадрового Резерва
Создание Ключевого критерия — Описание
Должностей (Job Profiling DISC)
Оценка Соискателей и Сотрудников
(Опросники DISC Profiling)
Сопоставительный анализ Профилей Должностей
и Сотрудников (Job Benchmark)
Составление плана развития для роста сотрудников
в организации
Обратная связь с использованием метода DISC
Возможная ротация уже имеющихся сотрудников
Перемещения с учетом персональных особенностей
Проведение повторного ассессмента (DISC Profiling)
С целью отслеживания и корректировки развития Кадрового резерва
Масштаб ювелирного подхода
Задача
Достичь продуктивного совпадения уникального человека и конкретной должности именно в вашей организации!
Решение
Эта химия достижима через применение точнейших инструментов ассессмента DISC INSUNRISE
Наши инструменты, в рамках надежного и последовательного процесса подбора и селекции персонала, дают ясное представление о:
- Поведении
- Сильных сторонах
- Компетенциях
- Зонах развития
- Мотиваторах
- Работоспособности сотрудников
- Эмоциональных предпочтениях
Наши лучшие практики дают вероятность успеха 92%
Отвечают самым взыскательным требованиям руководителей, а также международным стандартам крупнейших компаний, в том числе рекрутинговых агентств.
Наши клиентыПовышения производительности труда
Осознанная Адаптация
Компании ищут сотрудников
Проявляющих сознание «Менеджера самого себя» на всех уровнях.
Если не я, то никто не сделает
Психология хозяина является крайне желательной!
Проведение ассессмента с применением метода DISC INSUNRISE и дальнейшая индивидуализированная работа с сотрудниками развивает проактивное отношение к своему делу.