Не можете найти? Поищите на старом сайте

Новый сайт INSUNRISE. Если вы что-то не нашли, попробуйте поискать на старом сайте

Кадровый резерв

Готовность работать над созданием резерва перспективных сотрудников свидетельствует об уровне развития компании, ее уверенности в своем будущем и заботе о нем.

#

Забота о кадровом резерве полезна и перспективна для ВСЕХ организаций, вне зависимости от масштаба, наличия или отсутствия ресурсов, или амбиций!

И уж точно, каждая компания, развиваясь, рано или поздно сталкивается с необходимостью выявлять таланты
и развивать их.

Принцип мотивирующего распределения будущих ролей

В кадровый резерв могут входить, как новые, молодые,
так и давно работающие сотрудники.

Верное прогнозирование роли сотрудника и осмысленная подготовка к ней должна способствовать максимальному его раскрытию в будущем, как специалиста, и, как результат, пользе организации.

Главное, чтобы принцип был соблюден

staff staff

Главное, чтобы
принцип был
соблюден

#

Методика DISC INSUNRISE убедительно обосновывает, что сотрудник принесет максимальную пользу и сможет проявить себя, когда его Профиль поведения соответствует критериям, сформулированным для Должности на которую он таргетируется.

Алексей Брюхов

Основатель INSUNRISE Inc.

staff

Процесс селекции, «вызревания» и выдвижения лучших кадров начинается с формирования понимания сотрудником:

  • Собственных эмоциональных предпочтений, знаний, которые ему нужно накопить для лучшей отдачи

  • Достижений и профессиональных успехов

Важно понимать
Перспективно добиваться соответствия сотрудников роду деятельности, в котором ими могут быть достигнуты максимальные результаты без насилия над собой, добровольно

Методика DISC

Чтобы выявить и раскрыть талант мы рекомендуем осуществлять диагностику соискателей, сотрудников и должностей по единой методике DISC

Алгоритм формирования Кадрового Резерва

Создание Ключевого критерия — Описание
Должностей (Job Profiling DISC)

#

Оценка Соискателей и Сотрудников
(Опросники DISC Profiling)

#

Сопоставительный анализ Профилей Должностей
и Сотрудников (Job Benchmark)

#

Составление плана развития для роста сотрудников
в организации

Обратная связь с использованием метода DISC

#

Возможная ротация уже имеющихся сотрудников

Перемещения с учетом персональных особенностей

#

Проведение повторного ассессмента (DISC Profiling)

С целью отслеживания и корректировки развития Кадрового резерва

#

Масштаб ювелирного подхода

Задача

Достичь продуктивного совпадения уникального человека и конкретной должности именно в вашей организации!

Решение

Эта химия достижима через применение точнейших инструментов ассессмента DISC INSUNRISE

Свяжитесь с нами

Наши инструменты, в рамках надежного и последовательного процесса подбора и селекции персонала, дают ясное представление о:

  • Поведении
  • Сильных сторонах
  • Компетенциях
  • Зонах развития
  • Мотиваторах
  • Работоспособности сотрудников
  • Эмоциональных предпочтениях
staff staff

Наши лучшие практики дают вероятность успеха 92%

Отвечают самым взыскательным требованиям руководителей, а также международным стандартам крупнейших компаний, в том числе рекрутинговых агентств.

Наши клиенты

Повышения производительности труда

Целенаправленная работа с кадрами еще на уровне создания кадрового резерва служат более высокой удовлетворенности работой и мотивации сотрудников, повышению производительности труда, большей лояльности и снижению стресса и конфликтов, то есть процветанию организации, ее развитию и конкурентности.
staff

Осознанная Адаптация

Введение в должность и развитие сотрудников не может быть сведено к одному или даже серии тренингов или сессии тимбилдинга и взаимодействия. Этот процесс должен быть планомерным и постоянным в течение первых нескольких месяцев работы сотрудника, чтобы обеспечить добровольную мотивацию отдавать себя работе, стремиться делать именно то, что требует конкретная должностная позиция и даже больше.
staff
staff

Кадровый резерв  — это способ продуманной работы с людьми с первого дня их вступления в должность.

Введение в должность,
как инструмент повышения лояльности

staff

Компании ищут сотрудников

Проявляющих сознание «Менеджера самого себя» на всех уровнях.

Если не я, то никто не сделает

Психология хозяина является крайне желательной!

Проведение ассессмента с применением метода DISC INSUNRISE и дальнейшая индивидуализированная работа с сотрудниками развивает проактивное отношение к своему делу.

staff