Алексей Брюхов
Основатель INSUNRISE Psychometrix Inc.
Свяжитесь с нами
Нет времени писать?
Позвоните живому человеку
Такому же, как и вы
d
i
s
c
— требовательный, авторитарный руководитель, новатор
— демократичный, мотивирующий, эмоциональный, коммуникабельный
— поддерживающий, эмпатичный, логичный, стабильный
— формальный, внимательный к мелочам, требующий точности исполнения
Каждый руководитель избирает свою стратегию, которая чаще всего является продолжением его натуры и оптимальна именно
для него.
Если стиль управления соответствует целям организации или проекта, все получается. Если нет, возникают проблемы.
Стиль руководства должен быть увязан с задачами организации (коллектива) и с этапами ее развития. Так
на этапе бурного роста будет оптимальным более агрессивный и активный стиль руководства, а на этапе
стабилизации, более уравновешенный, так сказать поддерживающий.
Узнайте свой стиль DISC, чтобы синхронизировать
его с задачами момента
Отправьте заявку
или свяжитесь с живым человеком
Руководитель должен мыслить шире своего стиля!
Чтобы быть эффективным, управленец просто вынужден иногда выходить за пределы матрицы собственного Профиля поведения.
Наиболее успешных менеджеров определяет два неотъемлемых свойства:
- Они имеют реалистичное представление о своих сильных сторонах и ограничителях
- Умеют читать стили других людей и достигать лучших результатов, мотивировать с учетом особенностей каждого.
Этому можно научиться!
Обратитесь к нам, чтобы пройти тренинг, посвященный управлению
по методике DISC INSUNRISE
или свяжитесь с живым человеком
таким же как вы
Мотивация — вопрос
индивидуальный!
Универсальные подходы могут стать ловушкой для управленца.
Непонимание индивидуальных особенностей сотрудников, попытки стимулировать их на уровне обобщенных корпоративных требований, того, что хорошо для руководителя или через подавление и манипуляции могут оказаться пагубными и бесперспективными.
Непонимание индивидуальных особенностей сотрудников, попытки стимулировать их на уровне обобщенных корпоративных требований, того, что хорошо для руководителя или через подавление и манипуляции могут оказаться пагубными и бесперспективными.
Известная пословица гласит:
Не кормите волка капустой!
Закажите у нас объективное исследование своих сотрудников!
-
Узнайте их мотиваторы.
-
Поймите их эмоциональные потребности и рычаги чувствительности.
-
Задействуйте потенциал людей в комфортном для них режиме.
Задайте нам вопросы. Мы подберем
оптимальные решения именно для Вас!
Заказать персональную экспертизу
или свяжитесь с живым человеком
таким же как вы
