Не можете найти? Поищите на старом сайте

Новый сайт INSUNRISE. Если вы что-то не нашли, попробуйте поискать на старом сайте

Оценка персонала по компетенциям

Какие компетенции необходимы конкретному работнику? — вопрос, побудивший к появлению технологии создания модели компетенций.
Нужны точные, понятные и применимые критерии.

#

Потрясающе точная методика создания и измерения компетенций к вашим услугам!

Попробуйте задать себе
следующие вопросы

  • 1

    Мы создали модель компетенций. На сколько она объективна?

  • 2

    Как оценить проявленность необходимых компетенций у сотрудников, избежав субъективности или усредненной оценки?

  • 3

    Что служит критерием оценки?

  • 4

    Какие компетенции являются самыми важными? Есть ли универсальные компетенции, пригодные для любого работника?

  • 5

    Применяем ли мы единые критерии для описания требований к Должности и к Сотрудникам?

  • 6

    Какое количество компетенций будет достаточным, чтобы оценить сотрудника?

  • 7

    Каков допустимый диапазон несовпадений компетенций сотрудника с компетенциями, требуемыми по Должности?

  • 8

    Какие компетенции важнее, поведенческие или технические? Какие легче развить?

  • 9

    Имеет ли смысл инвестировать в молодого сотрудника, рассчитывая, что его лидерские компетенции вырастут со временем?

Обратитесь к нам,
чтобы получить ответы!

Действительно ответив на эти вопросы, вы получите весьма точную картину о своих сотрудниках и направлении их развития.

Свяжитесь с нами
#

Даже в стабильном коллективе возможны яркие качественные открытия!

Математика проф. соответствия

Обычно количество корпоративных компетенций сводится к ограниченному числу. 8–12 параметров — это реалистичное число, применимое к сотрудникам компании в общем плане.

Более 200 измеряемых шкал, заложенных в Системе Ассессмента DISC INSUNRISE скорее всего включают корпоративные компетенции вашей компании или близкие к ним.

Вы можете измерить с точностью до десятых уровень соответствия этим компетенциям каждого конкретного сотрудника!

#