РЕКРУТИНГ И ХЕДХАНТИНГ
Все чаще мы заменяем русские слова иностранными, что радует далеко не всех борцов за чистоту великой и могучей речи. С другой стороны, борьба за чистоту языка известна еще со времен великого А.С. Пушкина. Но заменить понятия рекрутинга и хедхантинга словами наем или поиск просто так не получится. Эти понятия достаточно специфичны и емки для рынка труда и сформулировать всю суть в одном-двух словах заменителях не получится!
По сути, и рекрутинг и хедхантинг представляют собой комплекс мероприятий по поиску и найму персонала на вакансии, открытые в компании. В обоих случаях активно используется интернет и открытые/закрытые доски вакансий, специализированные job-сайты.
ОТЛИЧИЯ ПОНЯТИЙ
Рекрутинг предполагает пассивный поиск кандидатов - компания размещает вакансии на специализированных сайтах, собирает отклики от кандидатов и отбирает наиболее подходящих, из которых на основе собеседований и тестовых заданий выбирает нужное количество сотрудников.
Хедхантинг предполагает активный поиск кандидатов - в том числе среди людей, которые не ищут работу в данный момент, а занимают весьма значимые позиции в стабильных организациях. Если вероятность того, что специалист будет успешен на открытой вакансии, очень вероятна, то специалиста, попавшего в поле зрения хедхантеров, будут приглашать на отличные условия достаточно настойчиво.
КАК НАЙТИ ЛУЧШЕГО СОТРУДНИКА?
Любой из обозначенных путей - приемлем при поиске новых сотрудников, однако ни один из них не дает HR-специалистам 100%-й уверенности в том, что кандидат сможет работать и выполнять свои функции на нужном уровне.
В большинстве случаев специалисты по кадрам смотрят на профессиональные навыки и опыт работы кандидата. На собеседованиях, как правило, задаются вопросы сугубо профессиональные, также кандидат оценивается по шкале “нравится - не нравится”. Такие методы оценки не дают никаких гарантий того, что человек вольется в коллектив и сможет выполнять свои функции на нужном уровне.
Для того, чтобы минимизировать риски, мы рекомендуем применять метод оценки персонала DISC уже на этапе собеседования. Этот метод на протяжении последних десятилетий зарекомендовал себя, как самый эффективный и применимый в самых разных коллективах.
КАК ЭТО РАБОТАЕТ?
Кандидат заполняет несложный по восприятию опросник, который занимает 10-15 минут. На основе результатов тестирования специалист по найму персонала получает Профиль личности, который можно сопоставить с Профилем должности - требуемыми качествами и характеристиками потенциального сотрудника. Сопоставление получается очень точным и наглядным, и может быть сделано по нескольким источникам: описания (тексты), шкалы компетенций, графики DISC, диаграмма Роза INSUNRISE.
Также на основе ассессмента DISC и описания Должностей, проведенного среди сотрудников отдела, возможно сопоставить командные роли каждого из специалистов и выявить необходимые качества для кандидата на вакансию в том же отделе, выявить зоны развития, определить конфликты и получить четкие рекомендации.
КАК ЗАКАЗАТЬ ТЕСТИРОВАНИЕ DISC?
Заказать тестирование DISC вы можете в нашей компании - INSUNRISE inc., которая является первым российским разработчиком и прямым провайдером технологий DISC, и за годы работы заслужила репутацию премиального партнера среди крупнейших, средних и малых компаний из различных секторов экономики Российской Федерации и других стран.
Представитель компании может пройти пробный тест DISC абсолютно бесплатно.
+ внизу стандартную форму – Свяжитесь с нами на голубо-зеленом фоне с волнами (см другие странички. Я давал пример)
