ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОМПЕТЕНЦИЙ
Что важнее SOFT SKILLS или HARD SKILLS?
-
Умение принимать быстрые решения в неопределенных ситуациях
-
Точность и качество исполнения задач, умение работать с большими объемами информации
-
Умения коммуницировать, убеждать, заражать идеями большое количество людей
-
Эмпатия, умения поддерживать долгосрочные отношения, развитый эмоциональный интеллект
ПОЧЕМУ ЭТО СТАЛО ТАК ВАЖНО? ВАЖНЕЕ ЛИ ЭТОГО НАШЕГО ОПЫТА ИЛИ СПОСОБНОСТЕЙ?
Понимание же поведенческих компетенций индивида покрывает огромный блок знаний о нем, отвечает на вопрос, КАК себя поведет человек в той или иной ситуации, как он будет принимать решения, можно ли на него положиться, будет ли он пунктуальным, возьмет ли на себя ответственность, это SOFT SKILLS, и это важно!
По исследованиям Альберта Миграбяна (1971 год) “Silent Messages”: подавляющее большинство профессиональных компетенций относится к поведенческим.
Показательным является несложное упражнение. Если сотрудника попросить назвать 10 наиболее важных качеств, ассоциируемых с его профессией, то приблизительно 8 из них будут поведенческими вне зависимости от его профессии, позиции или возраста.
Иными словами, из 100% так называемых профессиональных компетенций до 80%, необходимых для успешного исполнения профессиональных обязанностей, приходятся на ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ.
Развивать эти компетенции существенно сложнее, чем так называемые “технические” (hard skills). Это происходит в силу того, что поведенческие компетенции в большей мере являются продуктом естественного, менее осознанного поведения, которое, в свою очередь, связано с высшей нервной деятельностью человека и часто не осознается им самим
Технические навыки, на которые приходится всего 20% профессиональных компетенций лежат в поле осознанного и развиваются легче. Многие компании занимаются развитием только этих навыков, часто ошибочно предполагая, что сотрудник подходит им по остальным, поведенческим параметрам (80%).
Таким образом, именно поведенческие доминанты и паттерны определяют в первую очередь таланты и успешность конкретного индивида.
Как говорится, принимаем на работу за Hard и увольняем за Soft!
Более 200 измеряемых шкал, заложенных в Системе Ассессмента DISC INSUNRISE вероятнее всего включают корпоративныекомпетенции вашей компании или близкие к ним. Вы можете измерить с точностью до десятых уровень соответствия этим компетенциям каждого конкретного сотрудника.
ASSESSMENT SYSTEM DISC INSUNRISE® — это передовая система комплексной работы с человеческими ресурсами, с интегрированными в нее самыми современными технологиями и инструментами.
- Программа ASDI — разработанная компанией INSUNRISE, доступна 24/7 из любой точки мира.
- Заполнение опросника сотрудником занимает не более 15 минут. Он может это делать спокойно из дома, в условия сложившейся ситуации.
- Доступы к опроснику DISC можно рассылать любому количеству специалистов одновременно.
- Ассессмент ≠ Тестирование. No stress. Слово Ассессмент подразумевает нейтральное, беспристрастное измерение. Методика DISC измеряет компетенции сотрудников, но не оценивает их по шкале Хорошо – Плохо.
- Это глубокое исследование поведения сотрудников, дающее четкие ответы по развитию сотрудников и задействованию их в тех задачах, которые именно они смогут выполнять лучше всего.
ЧТО ЗНАЧИТ ЭТО ЛИЧНО ДЛЯ ВАС?
Преимущества в ваших руках.
Правильно выбранный инструмент делает разницу!
БУДЬТЕ УСПЕШНЫ И ПРЕДПРИИМЧИВЫ!
Ваш INSUNRISE Psychometrix
Санкт-Петербург